”Boardmeter er, med bredden i deres værktøj til bestyrelsesevaluering, en rigtig god løsning til bestyrelser i alle typer organisationer – uanset størrelse. Mens de mindre og mellemstore organisationer har stor gavn af en standardevaluering, vil en række at de største finde god anvendelse i den skræddersyede løsning, som også tilbydes.”
Steen Thomsen, Novo Nordisk Foundation Professor ved Copenhagen Business School
Bag Boardmeter står nogle af landets førende eksperter inden for Corporate Governance. Blandt dem er professor Steen Thomsen fra CBS. Steen er én af de absolut skarpeste på sit felt og har arbejdet med og forsket i ledelse og governance, i en bred vifte af organisationer – både i Danmark og internationalt.
Boardmeter-holdet består, foruden Steen, af blandt andet erfarne bestyrelsesmedlemmer og skarpe jurister, som i forening fortsat bidrager til udviklingen af vores evalueringsværktøjer og dermed sikrer en altid opdateret og relevant ramme for selvevaluering af bestyrelsen.
Vi leverer effektive og værdiskabende bestyrelsesevalueringer, som altid er opdateret efter nyeste corporate governance principper. Vi garanterer dermed, at jeres selvevaluering til enhver tid er opdateret i forhold til lovpligtige krav, aktuel og relevant. I behøver derfor ikke selv bruge tid på detaljerne i paragrafferne og anbefalingerne, men kan i stedet fokusere på at levere værdifuldt bestyrelsesarbejde.
Læs mere om hvorfor bestyrelsesevaluering oftest gennemføres som selvevaluering, og om hvornår og hvordan I bedst griber det an.
Boardmeters standard evalueringsproces kort forklaret.
1. Når vi i samarbejde har identificeret den rigtige ramme for selvevaluering af bestyrelsen, tager en Boardmeter standardevaluering typisk 2-3 uger, hvoraf de ca. 10 dage afsættes til at indsamle deltagernes besvarelser via et online spørgeskema. Boardmeter står til rådighed under hele processen og sørger for information til bestyrelsesmedlemmerne og eventuelle påmindelser om manglende besvarelser.
2. Når alle besvarelser er modtaget, udarbejdes en rapport indeholdende bestyrelsesmedlemmernes anonymiserede input samt evalueringens resultater.
3. Rapporten sendes til bestyrelsesformanden, og Boardmeter tilbyder en gennemgang heraf forud for drøftelsen i bestyrelsen. Denne gennemgang er naturligvis inkluderet i prisen.
Bestyrelsen oprettes hos Boardmeter og alle medlemmer modtager link til selvevaluering af bestyrelse
Bestyrelsens besvarelser analyseres, og der udarbejdes en rapport med resultater og anbefalinger
Rapporten sendes til bestyrelsesformanden og gennemgås, i samarbejde med os, inden næste bestyrelsesmøde
Hvis en standard bestyrelsesevaluering ikke helt opfylder jeres behov, kan Boardmeter levere en customized evaluering, der sammensættes på basis af netop jeres ønsker. Evalueringen sammensættes ofte ved at kombinere et tilpasset online spørgeskema – måske jeres eget – med korte, dybdegående interviews med bestyrelsesmedlemmerne og ofte også ledere i den relevante organisation.
Når bestyrelsen har besvaret sit online bestyrelsesevaluering spørgeskema, bearbejder vi data og udarbejder en rapport, som sendes til bestyrelsesformanden.
Med rapporten får I:
Få tilsendt et uddrag af en evalueringsrapport
Inkluderet i en standard bestyrelsesevaluering modtager I jeres Boardmeter Score. Skalaen er en 0-10 skala og er baseret på udvalgte svar fra respondenterne på en række centrale temaer, herunder bestyrelsens opfyldelse af eventuelle lovpligtige ansvar og compliance med anbefalinger til god ledelse af den relevante type organisation. Også bestyrelsens svar på en række temaer om anvendelse af kompetencer, bestyrelsens møder og samarbejde indgår i scoren.
Brug jeres Boardmeter Score til at:
Boardmeter tilbyder en række forskellige, sektorspecifikke bestyrelsesevalueringer, som løbende holdes opdateret, i henhold til gældende lovgivning og corporate governance principper. På den måde er I sikret den mest relevante selvevaluering til netop jeres bestyrelse.
Læs mere om de forskellige evalueringer nedenfor.
Boardmeters evalueringsværktøj er konstrueret således, at bestyrelsen selv kan diskutere konklusionerne af rapporten på bestyrelsesmødet. Nogle bestyrelser ønsker dog, at denne proces håndteres af en udenforstående for at sikre en neutral fremlæggelse af rapporten. En gennemgang og diskussion af rapporten på bestyrelsesmødet kan derfor sættes op af en Boardmeter-konsulent.
Erfarne kunder hos Boardmeter, som er vant til formatet og processen, oplever generelt ikke et behov for facilitering, men som ny kunde, kan det være en fordel at gøre brug af en facilitator for at få mest muligt ud af jeres bestyrelsesevaluering.
En bestyrelsesevaluering er en evaluering af hvordan bestyrelsen opfylder sit ansvar som bestyrelse for en virksomhed eller anden type organisation. Bestyrelsesevalueringen gennemføres oftest som en selvevaluering, hvor bestyrelsen vurderer sit arbejde herunder effektivitet, præstation og overensstemmelse med virksomhedens mål og strategier.
Evalueringen afdækker desuden også ofte områder som bestyrelsens sammensætning og kompetencer, bestyrelsens samarbejde og beslutningstagning, overholdelse af regler og retningslinjer, risikostyring, og samarbejdet med organisationens ledelse. Samlet set giver en bestyrelsesevaluering en indikation af den værdi, bestyrelsen skaber for organisationen. Og ikke mindst mulighederne for at øge bestyrelsens værdiskabelse.
Formålet med en bestyrelsesevaluering er at afdække bestyrelsens muligheder for at øge bestyrelsens effektivitet og værdiskabelse og dermed bidrage til virksomhedens succes. En velfungerende bestyrelse kan spille en afgørende rolle for virksomhedens mulighed for at opnå både kort- og langsigtede strategiske mål og dermed også at være med til at sikre, at virksomhedens formål opfyldes.
Det giver mening at gennemføre regelmæssige bestyrelsesevalueringer, fordi det kan være en rigtig god måde at afdække bestyrelsens muligheder for at forbedre sig, og fordi det skaber værdi for den organisation, bestyrelsen er en del af.
Bestyrelsesarbejdet har i de senere år gennemgået en betydelig udvikling, som skal ses i sammenhæng med de stigende krav i dagens komplekse og dynamiske forretningsmiljøer. Blandt mange vigtige krav er de juridiske krav, der stilles til en bestyrelse.
En bestyrelsesevaluering er generelt et godt værktøj til at sikre, at bestyrelsen har fokus på de rigtige opgaver og får dem korrekt prioriteret – eventuelt som en del af bestyrelsens årshjul.
Bestyrelsesevalueringer kan variere meget i pris. De kan koste den tid, bestyrelsen bruger på evalueringen, hvis de vælger at gennemføre den uden anvendelse af survey eller ekstern hjælp. Og de kan koste forholdsvis meget, hvis et af de større search firmaer hjælper med opgaven, og samtidig bidrager med assessment af bestyrelsen og måske en eventuel search indsats for at rekruttere nye bestyrelsesmedlemmer.
Hos Boardmeter koster en bestyrelsesevaluering fra DKK 15.000 afhængigt af typen af bestyrelse, mængden af tilpasninger i forhold til vores standardevaluering og eventuelt behov for opfølgende interviews med bestyrelsens, og eventuelt også ledelsens, medlemmer.
