
Fokus på regelmæssige evalueringer i mange typer bestyrelser er øget markant i de senere år. Det gælder også for almennyttige fonde.
Der er generelt et stigende fokus på værdien af god fondsledelse. Et voksende antal fondsbestyrelser vælger derfor at efterleve Anbefalingerne for god Fondsledelse. Blandt de mange relevante emner i anbefalingerne er der et tydeligt fokus på regelmæssige bestyrelsesevalueringer.
Bestyrelsen bør med passende mellemrum vurdere sin egen indsats: Er der styr på det finansielle grundlag? Sikrer bestyrelsen, at der foreligger en klar strategi for fonden – en strategi, der understøtter fondens fundats og formål? Har bestyrelsen nået sine fastsatte mål? Besidder bestyrelsen de rette kompetencer til at understøtte fondens almennyttige aktiviteter? Hvordan fungerer samarbejdet og kommunikationen internt i bestyrelsen – og mellem bestyrelsen og en eventuel direktion og/eller administrator? Dette er blot nogle af de temaer, der typisk afdækkes i en systematisk bestyrelsesevaluering.
Boardmeter har i samarbejde med nogle af Danmarks førende eksperter på området omsat Anbefalingerne for god Fondsledelse til et kompetent, enkelt og effektivt evalueringsværktøj. Vores evalueringer for almennyttige fonde holdes løbende opdateret i takt med ændringer og præciseringer i de gældende anbefalinger, så bestyrelsen altid evalueres i forhold til den nyeste version af rammeværket for god fondsledelse.
Værktøjet anvendes til at gennemføre bestyrelsesevalueringen i en struktureret, enkel og anonym proces, der bidrager til at afdække centrale forhold vedrørende bestyrelsens rolle, ansvar og kompetencer.
Hvis vores standardiserede bestyrelsesevaluering ikke fuldt ud matcher behovet i jeres bestyrelse, tilbyder vi også en skræddersyet løsning. Her suppleres det online spørgeskema med individuelle 1:1-telefoninterviews, som giver en dybere kvalitativ indsigt samt en målrettet og skræddersyet rapportering af evalueringens resultater.
Excl. moms

Boardmeters standard evalueringsproces kort forklaret.
1. Når vi i samarbejde har identificeret den rigtige ramme for jeres evaluering, tager en Boardmeter standardevaluering typisk 2-3 uger, hvoraf de ca. 10 dage afsættes til at indsamle deltagernes besvarelser via et online spørgeskema. Boardmeter står til rådighed under hele processen og sørger for information til bestyrelsesmedlemmerne og eventuelle påmindelser om manglende besvarelser.
2. Når alle besvarelser er modtaget, udarbejdes en rapport indeholdende bestyrelsesmedlemmernes anonymiserede input samt evalueringens resultater.
3. Rapporten sendes til bestyrelsesformanden, og Boardmeter tilbyder en gennemgang heraf forud for drøftelsen i bestyrelsen. Denne gennemgang er naturligvis inkluderet i prisen.

Bestyrelsen oprettes hos Boardmeter og alle medlemmer modtager link til bestyrelsens selvevaluering

Bestyrelsens besvarelser analyseres, og der udarbejdes en rapport med resultater og anbefalinger

Rapporten sendes til bestyrelsesformanden og gennemgås, i samarbejde med os, inden næste bestyrelsesmøde
Hvis en standard bestyrelsesevaluering ikke helt opfylder jeres behov, kan Boardmeter levere en customized evaluering, der sammensættes på basis af netop jeres ønsker. Evalueringen sammensættes ofte ved at kombinere et tilpasset online spørgeskema – måske jeres eget – med korte, dybdegående interviews med bestyrelsesmedlemmerne og ofte også ledere i den relevante organisation.

I tillæg til Boardmeters standardevaluering er det muligt at foretage individuelle tilpasninger af spørgerammen og den tilhørende rapportering. Individuelle tilpasninger kan f.eks. omfatte:
• Tilføjelse af egne spørgsmål til spørgerammen
• Evaluering af bestyrelsens komiteer
• Kompetenceafdækning på kollektivt eller individuelt niveau
• Evaluering af virksomhedens management team
• Uddybende evaluering af forhold vedr. ESG
• Uddybende evaluering af forhold vedr. IT & Cyber risk
• Uddybede evaluering af forhold vedr. digitalisering
Kontakt os for at få et skræddersyet tilbud på tilvalg til evalueringens indhold og proces.