Den gode bestyrelsesleder

Tilbage til bloggen

Den gode bestyrelsesleder

Den gode bestyrelsesleder

Hvad kendetegner den gode bestyrelsesleder? 

Det er et spørgsmål, vi ofte møder – og som vi heldigvis har et godt grundlag for at besvare.

Gennem vores arbejde med bestyrelsesevalueringer i et bredt udsnit af danske bestyrelser – i virksomheder, fonde og organisationer – får vi et unikt indblik i, hvad der virker. Det har givet os en solid forståelse af, hvad der karakteriserer den gode bestyrelsesleder.

Det handler ikke om at være den klogeste i lokalet!

En stærk bestyrelsesleder er sjældent den, der taler mest eller ved mest om alle emner. I stedet er det en person, der formår at samle trådene, skabe retning og facilitere samarbejdet, så hele bestyrelsen fungerer som et velfungerende team med fokus på formål, ansvar og resultater.

Gode bestyrelsesledere er generalister med strategisk overblik. De er kulturbærere og rammesættere. De lytter, de spørger – og de sørger for, at alle relevante perspektiver kommer frem.

Kendetegn på en dygtig bestyrelsesleder

  • Skaber struktur – men også plads. Der er styr på dagsorden, tempo og mødekultur, men også rum til refleksion og nuancer.
  • Holder fokus – men tillader kompleksitet. Evnen til at holde strategisk retning uden at forsimple virkeligheden.
  • Sætter retning – uden at dominere. Den gode bestyrelsesleder leder gennem inddragelse, ikke gennem styring.
  • Sikrer klarhed om roller og ansvar. Både internt i bestyrelsen og i samspillet med direktionen.

 

Det handler om effekt, ikke om ego!

Når bestyrelseslederrollen lykkes, mærkes det i hele organisationen:

  • Der bliver truffet bedre beslutninger.
  • Der er højere engagement og ansvarsfølelse i bestyrelsen.
  • Samarbejdet med ledelsen er konstruktivt og respektfuldt.
  • Og måske vigtigst: Bestyrelsen skaber mere værdi – både strategisk og operationelt.

 

Den gode bestyrelsesleder sætter scenen for alt dette. Ikke ved at fylde mest, men ved at få det bedste frem i andre.

I vores Bestyrelsens ABC har vi skrevet lidt om bestyrelseslederens ansvar og opgaver. Det kan du læse mere om her.

Har I den rette ledelse af jeres bestyrelse?
Hvis du er i tvivl, kan en bestyrelsesevaluering være en god anledning til at tage drøftelsen – med fokus på både styrker og udviklingsmuligheder. Vi hjælper gerne med at facilitere processen.



Tilmeld nyhedsbrev

Er du nysgerrig på nye tendenser i bestyrelsesarbejde og nyheder om Boardmeter?

Så tilmeld dig vores nyhedsbrev herunder:

Samtykket kan til enhver tid trækkes tilbage ved at trykke på "afmeld" i bunden af vores nyhedsbreve eller ved at kontakte os på info@boardmeter.com. Boardmeter behandler dine personoplysninger i overensstemmelse med vores privatlivspolitik.
Jeg er ikke en robot